На КЭАЗ все работают на общий результат
Свежий номер: 26 марта 2024 (4962)
тираж номера: 2509 экз.
Архив номеров
USD 77.17
EUR 77.17
Версия для слабовидящих
Электронная копия газеты Оформить подписку
16+
На КЭАЗ все работают на общий результат


Для Курского электроаппаратного завода нынешний ноябрь богат на события. В начале месяца предприятие отметило свой 68-й день рождения, на минувшей неделе прошел трехдневный слет региональных менеджеров по продажам.
    
Все сотрудники, работающие «в удаленном доступе», — полноправные члены единой команды под названием «Курский электроаппаратный завод». Надежный мобильный отряд менеджеров, число которых неуклонно растет: если раньше в отделе продаж трудились 12 человек, то сегодня практически в каждом регионе есть менеджер КЭАЗ, который продвигает на рынок торговую марку завода. Что, в общем то, вполне закономерно, если учесть тот факт, что за сравнительно короткий отрезок времени коммерческие инвестиции выросли в семь раз!
Это уже второй слет, первый состоялся весной прошлого года: тогда в Курск со всей России приехали 29 человек, сегодня их уже почти 50, причем не только из России, но и из Белоруссии и Украины.
Слет — это возможность пообщаться с коллегами, убедиться воочию, кто и в каких условиях собирает продукцию, которую дилеры предлагают покупателям в разных уголках нашей необъятной страны и на территории постсоветского пространства, познакомиться с планами руководства на ближайшее будущее и на отдаленную перспективу из первых уст, задать вопросы по той или иной проблематике и получить на них исчерпывающие ответы, да и просто хорошо провести время в компании единомышленников.
Представителей местных СМИ интересовало мнение приехавших на слет, как им работается в регионах, легко ли продавать продукцию курских производителей?
Эдуард Зюма из Украины, Олег Верхоглядов из Казани, Евгений Мозговой из Москвы — все сошлись во мнении, что легко, поскольку продуктовые линейки КЭАЗ и KEAZ-Optima неуклонно растут, и главное, что найдено оптимальное сочетание цена — качество, а это всегда плюс для коммерции.
Чтобы развеять слухи о том, что завод давно не работает, а в лучшем случае перепродает китайский товар, мои коллеги-журналисты задали руководству компании прямой вопрос: «Неужели все до винтика КЭАЗ производит сам?»
И получили такой ответ: «Разумеется, все до винтика произвести невозможно. Завод имеет широчайшие международные связи: комплектующие и узлы для автоматов закупаются в России, Франции, Германии, Австрии. А продуктовый портфель KEAZ-Optima создается совместными усилиями с компаниями-партнерами, которые находятся и в нашей стране, и за ее пределами — в Австрии, Чехии, Польше, Словении, Словакии. Важно другое: процентное отношение деталей, произведенных на предприятии и закупленных на стороне, составляет соответственно 85% к 15%. А это уже о многом говорит.
Чуть больше месяца остается до начала 2014 года, поэтому вполне закономерный вопрос управляющему УК «ЭЛАТ» Андрею Канунникову — как завод завершает год?
— Основные показатели все со знаком плюс. Цифры таковы: рост производства составляет 138%, заработной платы — 137%, производительность труда за два года выросла на 40%.
Чтобы и дальше работать плодотворно, необходимо думать о завтрашнем дне. На заводе думать умеют. За последние пять лет на 400 процентов увеличились инвестиции в научные исследования. Подрос (аж в четыре раза!) и штат сотрудников Центра новых разработок. С поставленной задачей инженеры и конструкторы справляются на «отлично». Два года назад предприятие начало строительство новой лаборатории, процесс близок к своему логическому завершению.
Разумеется, есть на предприятии свои проблемы и трудности. Заводу тесно в привычном формате, и потому руководство строит новый завод в «Индустриальном парке «СОЮЗ» на территории бывшего «Счетмаша». Поскольку производственных площадей не хватает (нынешний КЭАЗ производит продукции в разы больше, чем выпускал ее «Электроаппарат» в советские времена), некоторые цеха вынуждены работать в две, а отдельные участки — в три смены. Еще один тактический ход: за пределами завода размещаются заказы на комплектующие и даже на готовую продукцию. Поэтому не стоит удивляться, если в сертификатах качества на некоторые изделия под торговой маркой КЭАЗ вы увидите семь стран-поставщиков. Сотрудники прошли соответствующее обучение, и сегодня на Курском электроаппаратном заводе говорят на семи языках мира.
Современный бизнес диктует свои правила игры, и предприятие, чтобы быть на плаву, им следует. Курский электроаппаратный завод имеет партнеров и в Европе. В Курск приезжают французы (с ними у компании совместное предприятие), поляки, австрийцы, а также деловые партнеры из многих других стран.
Очень мешает работе контрафакт. Любители поживиться за чужой счет не очень-то следуют моральным и этическим правилам. Они просто воруют чужие идеи, не вникая в суть процесса. С виду вроде бы тот же аппарат, да и торговая марка похожа, а на поверку оказывается банальная подделка. В изделии нарушена технология производства, используются совсем другие материалы (вместо меди — сталь), отсутствуют серебряные контакты… Такие подделки не только подрывают деловой имидж компании, наносят финансовый ущерб (ведь прежде чем запустить продукт в серию, изделие изобрели конструкторы, его испытывали в лаборатории, дорабатывали до ювелирной точности, инвестировали миллионы в оснастку, в необходимые технологические процессы, в рекламу). Кроме всего прочего, они небезопасны, их использование чревато такими неприятными последствиями, как пожар, удар током, короткое замыкание и перепады напряжения в электрических сетях.
Незаконному распространению контрафакта в компании намерены дать беспощадный бой. Над этим вопросом уже работает юридическая фирма. Об этом управляющий Андрей Канунников открыто заявил на слете.
Участники мероприятия провели насыщенные три дня и вернулись в свои регионы к привычной работе — продвижению продукции КЭАЗ и KEAZ-Optima, повышению продаж и прибыли.
  • Комментарии
Загрузка комментариев...