– Николай Иванович, у нас значительно улучшилась демографическая ситуация. К концу года в Курске проживали 442,5 тысячи человек, это сопоставимо с численностью небольшого европейского государства. Вы не раз говорили, что в приоритете для нас – качество жизни курян. В нынешних экономических условиях есть ли для этого ресурсы?
– У города – мощный промышленный потенциал. На долю Курска приходится более 35% объема промышленного производства региона, работают 287 крупных и средних предприятий. В прошлом году мы произвели товаров на сумму более 88 млрд рублей, что в действующих ценах на 8% больше уровня предыдущего года.
Появились новые линии по производству мягкого бисквита, сливочного масла и спредов, лекарственных препаратов. На Курской биофабрике освоено 15 видов новых изделий. В планы по импортозамещению Минпромторга включены проекты «Авиаавтоматики им. В.В. Тарасова», электроаппаратного завода, ООО «Исток+», «Курскхимволокно». Фондом развития промышленности одобрен проект «Курскрезинотехники» по производству конвейерных лент нового поколения для горно-металлургической отрасли.
Объем инвестиций в основной капитал на развитие экономики и социальной сферы за год составил 17,1 млрд руб.
– Есть производства, значит есть рабочие места и заработная плата. Какова она сегодня, нет ли задолженности?
– В 2015 году просроченная задолженность по зарплате (кроме субъектов малого предпринимательства) отсутствовала. Что касается минимального размера оплаты труда для сотрудников бюджетных организаций, то с 1 января он увеличен на 4% – с 5965 рублей до 6204.
Для работников внебюджетного сектора по Соглашению между администрацией региона, Федерацией профсоюзов и Союзом промышленников и предпринимателей размер «минималки» должен соответствовать величине прожиточного минимума для трудоспособного населения. В течение 2015 года он изменялся трижды: с 1 апреля – 8732 руб., с 1 июля – 9210 руб., с 1 октября (и на сегодняшний день) прожиточный минимум составляет 9293 руб.
Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних предприятий составила более 26 тысяч рублей, что выше целевых показателей. У педагогов в школах – более 23,5 тысячи, у их коллег в дошкольных учреждениях – без малого 21 тысяча рублей, у работников культуры – 15 650 рублей.
– Какова ситуация на рынке труда?
– Кризис подстегнул безработицу: сегодня на бирже – 2690 курян, годом ранее было 1798 человек. Уровень безработицы составляет 1%. Это меньше, чем по региону (1,2%) и по стране (5,6%). Городу нужны люди с рабочими специальностями, как с высокой квалификацией, так и без специальной подготовки. Если говорить о молодежи, то трудоустроиться на постоянную или временную работу им помогает МКУ «Городская молодежная биржа труда».
– Летом прошлого года на общероссийском уровне был отмечен наш бизнес-инкубатор «Перспектива». В чем секрет успеха?
– Секрета нет, есть постоянная плановая работа. Инкубатор и был создан как раз для того, чтобы помочь молодым курянам выбрать свой путь. Растить молодых бизнесменов непросто, но у нас получается. Помогаем финансово – предпринимателям малого и среднего бизнеса выделяли до 300 тысяч рублей на открытие собственного дела. Тем, кто уже давно на этом рынке, предоставлялось преимущественное право приобретения арендуемого имущества. Общий объем финансирования составил без малого 15 млн руб.
Возвращаясь к инкубатору, поясню, что он является управляющей компанией двух объединений: Консорциума легкой промышленности города и Консорциума IT-предприятий Курска. Прошедший не так давно КIT-форум положил начало активному внедрению IT-технологий. А швейные изделия, которые производят курские предприниматели, успели завоевать симпатии и в родном городе, и за его пределами. Это наш ответ на программу импортозамещения.
– Люди сейчас стараются больше экономить, выбирают где дешевле. Что в этом плане предлагают власти?
– В Курске много местной продукции, в 2015 году открылись 52 предприятия потребительской сферы, растет оборот розничной торговли, общественного питания, платных услуг. Для сокращения числа посредников проводим ярмарки с участием предприятий Беларуси, Украины, Москвы и области и других регионов, организуем осенние овощные ярмарки.
– Город растет и ввысь, и вширь. Что говорит по этому поводу официальная статистика?
– Ввод домов за год составил 285,2 тыс. кв. метров. А за пять лет в городе возведено в общей сложности около 1,5 миллиона квадратных метров жилья.
– В Курске в отличие от многих городов сохранились все виды общественного транспорта, а льготы на проезд для школьников, наверное, только у нас одних и остались...
– Насчет льгот вы правы, мы единственные в ЦФО, где эти льготы сохранены. Конечно, такое решение далось непросто: ведь это дополнительная нагрузка на бюджет, и предлагались поначалу разные решения – только ученикам начальной школы или из малообеспеченных семей. Мы помогаем всем школьникам. И еще: перевозка льготников осуществляется не только в общественном транспорте, но и на ряде коммерческих (кто-то из частников возит льготников за полцены, кто-то оставляет для них бесплатные места в маршрутке).
– В начале интервью мы говорили о демографии. Что способствует ее улучшению?
– На самом деле факторов много. Это и программа по обеспечению жильем молодых семей: 611 семей получили сертификаты на приобретение жилья. И, конечно, реализация программы «Дети-сироты». Это и наши программы – «Молочная кухня», «Социальная гостиная».
В течение 2015-го около 6 тысяч ребятишек из малообеспеченных семей получали бесплатные продукты, а с октября в список льготников добавились семьи, в которых одновременно родились трое малышей. На эти цели из городского бюджета выделено 7,5 млн руб. Более трех тысяч школьников из малообеспеченных семей получают горячее питание.
На недавно состоявшемся заседании общественного совета подробно обсудили проблемы семьи. Члены совета говорили о том, что в семье очень важна роль отца. Кстати, напомню, именно мы стали инициаторами празднования Дня отца. Результат проводимой в городе политики налицо: по уровню рождаемости Курск – третий в ЦФО после Костромы и Калуги.
– Николай Иванович, почти каждый шестой житель Курска – молод (около 70 тысяч в возрасте от 14 до 30 лет). Что делается для этой категории?
– Ежегодно различными формами отдыха и оздоровления обеспечиваются около 40 тысяч человек. Курск в числе лидеров по обустройству детских игровых площадок.
Для поддержки талантливой молодежи назначаем именные стипендии, победителям олимпиад выплачиваем стипендии главы администрации города, выпускникам-победителям олимпиад – единовременное денежное поощрение.
– Проблему очередей в детские сады город практически решил. Но из детского сада детвора идет в школу. Требование федерального центра – учиться в одну смену – выполнимо?
– Сегодня в школах, а муниципальная система образования это 146 учреждений, обучаются без малого 42 тысячи школьников. В 2011-м их было на четыре тысячи человек меньше. Пока обучение идет в две смены. Но проблема решаема. Курск включен в федеральную программу. Средства пойдут на окончание строительства школы в Северном районе и строительство еще четырех (до 2020 года) – по две в районе проспекта Клыкова и в поселке Северный.
– Год культуры, литературы, теперь кино. Россия идет по пути сохранения и развития культурного потенциала. Мы шагаем в ногу?
– Стараемся. В Курске – 40 учреждений культуры и дополнительного образования. Централизованная система библиотек обслуживает около 80 тысяч читателей, книжный фонд – более 925 тысяч экземпляров, есть и электронный каталог. Работают центры «Лира», «Русь», «Звездный», историко-культурного наследия. Несколько лет назад были жаркие споры – сохранять кинотеатры или перепрофилировать их. Отстояли. Провели модернизацию по последнему слову техники. Теперь в кинотеатрах «Родина», «Юность», «Сказка» фильмы показывают в формате 3D. Для талантливых работников учреждена премия «За вклад в развитие культуры города Курска», а для учащихся детских школ – специальные стипендии.
Наш проект «Читающий город» вошел в число лучших муниципальных практик, удостоен диплома победителя VIII Международного смотра-конкурса «Город, где хочется жить». Другой проект – «БИБЛИО-ЭКСПРЕСС в формате 3D: Дар Добрых Дел» утвержден Патриархом Кириллом в качестве победителя Международного грантового конкурса «Православная инициатива – 2014-2015».
– Над чем планируете работать в перспективе?
– Приоритеты продиктованы в послании президента и прописаны в программе социально-экономического развития.
В сфере строительства запланировали возведение пристроек к двум школам - седьмой и одиннадцатой; детских садов на улице Куйбышева и проспекте Клыкова; физкультурно-оздоровительных межшкольных стадионов на Серегина и Краснознаменной и футбольного поля с искусственным покрытием на проспекте Ленинского Комсомола; культурного центра в поселке Северный. Наметили реконструкцию ледового поля на Союзной и бассейна ДЮСШ №1, здания детской школы искусств №2 на Станционной. Конечно, продолжится строительство и реконструкция дорог во всех трех округах.
Планируем перевести автобусы «ПАТП г. Курска» на газомоторное топливо. Не забыта и сфера ЖКХ. По-прежнему в бюджете предусмотрены средства на ремонт квартир инвалидов, участников Великой Отечественной и их вдов. Необходимо провести реконструкцию участков ливневой канализации; в планах также создание нового рельефа парка имени 50-летия ВЛКСМ и строительство набережной на Тускари.
Задумок много, но главное – сохранить достигнутые показатели.
Справка «ГИ»:
В рейтинге Агентства региональных социально-экономических проектов и издания «Экономика и жизнь – Черноземье» глава администрации Курска занял 6-ю позицию в ЦФО среди мэров. В 2014-м и 2015 году по результатам голосования «Город России. Национальный выбор» Курск занимал 40 и 26 место соответственно. В «Национальном рейтинге прозрачности государственных и корпоративных закупок» в 2014–м муниципальное образование «Город Курск» заняло 6 место, а в 2015-м поднялось на 3-е.
- Комментарии
Загрузка комментариев...
